合同管理系统（tǒng），是建立在信息技术基（jī）础上，利用现代企业的（de）先进管（guǎn）理思想，为企业提供决策、计划、控制与经营绩效（xiào）评估的全方位（wèi）、系统（tǒng）化的合同管理平台。asp业（yè）一合同管理系统1.0秉承（chéng）“为中（zhōng）小企业服务”的宗旨（zhǐ），有效的解决了简单易用和功能强大（dà）的（de）矛盾，提供（gòng）近100个合同模板，完美的结（jié）合WORD、EXCEL、ACCESS软件（jiàn），可以将以前的WORD格式合同导入系统，保（bǎo）护用户的（de）投资，做到半小时可以用（yòng）顺手。
业一（yī）合同管理系统具有公司管理、合同（tóng）管理、合同类别、人（rén）员管（guǎn）理等功能。合同类（lèi）别，分三（sān）级会员管理，基本的增，删，改，搜功能。管理员和密码都是admin。asp业一（yī）合（hé）同管理（lǐ）系统1.0结合中国公司的实（shí）际情况，将客户管理和项（xiàng）目（mù）管理（lǐ）也融合到合（hé）同管（guǎn）理（lǐ）中，真正体现优（yōu）化公司（sī）资源的目的。自动化的（de）合同结算提醒有效的保护（hù）了公司的资金运营安全。统（tǒng）计功能使拖放字段的方式即可实现不同的统计，真正简化了烦琐的统计过程，而且（qiě）非常（cháng）高效。
1)文档（dàng）管（guǎn）理困难（nán）：传统纸质合同（tóng）与电子版（bǎn）合同共存（cún），但对于不同的（de）人员想阅读参考（kǎo）合（hé）同时（shí），存（cún）在查找不（bú）方便的问题。尤（yóu）其是领导需（xū）要了解（jiě）合同文本时需要耗费很多时间。
2)进度（dù）控（kòng）制（zhì）困难：由于（yú）合同数目多，参与人员多，合（hé）同进度的控（kòng）制基本靠手工和（hé）普（pǔ）通word、excel管（guǎn）理已很难满足公司发（fā）展需要，并（bìng）且当（dāng）领导想全局（jú）或全程了解合同情况时存在很大（dà）障碍（ài）。财务人员的付款（kuǎn）依据也（yě）与进度密（mì）切相关，但同样存在障碍（ài）。
3)信息汇总（zǒng）困难：采用手工（gōng）或EXCEL管（guǎn）理时，由于不同部门（mén）的数据格式不（bú）统（tǒng）一，采集也不能（néng）够及时继续，汇总工（gōng）作需要耗（hào）费大量时间还不（bú）一定准确。对于领导的决策时间有（yǒu）一定（dìng）的影响。
4)缺少预警机制：缺少（shǎo）对合同进度（dù）、结款等（děng）关键节点的预警（jǐng），不能准确地预测近（jìn）期（qī）可能的收支项目，不（bú）能（néng）帮助公司（sī）进（jìn）行财务规划，掌控现金流，更好地发挥资金运作。