绩（jì）效管理系统（Performance Management System）就（jiù）是管理组织和员工绩效（xiào）的系统。系统就如（rú）同为企业（yè）的各种（zhǒng）管理（lǐ）系统搭建了一个管（guǎn）理平台，绩效管（guǎn）理（lǐ）系统是各（gè）种管（guǎn）理系（xì）统（tǒng）的纽（niǔ）带（dài），透过（guò）它来验证（zhèng）各管理系（xì）统的运作效果。
绩效管理对于组织持续（xù）发展具（jù）有重要的（de）意义（yì），这一点早已取得共（gòng）识，然而（ér）这一管（guǎn）理过程复杂度（dù）高，工作量大，给相关管理部（bù）门（mén）造成控制难、效率低、消耗大，且结果也难尽如人意的局面。绩效管理如何在企业（yè）成功的运用，有（yǒu）效帮助企（qǐ）业改善业绩，提高核心竞争力，是我们一直以来努力研究（jiū）的（de）方向。我（wǒ）们将绩效管（guǎn）理的整个过程以流（liú）程化的（de）方式灵活的固（gù）化到软件（jiàn）系统中，旨（zhǐ）在帮助企业（yè）快速的建立科学规范的绩效（xiào）管（guǎn）理体系、提（tí）高相关部门的工作效率、降低绩效管理（lǐ）的投入。
《晨曦（xī）绩效管理（lǐ）系统V4.0》是（shì）我们的第四（sì）代产品（pǐn），2002年（nián）至（zhì）今系统在多家（jiā）（包括中国电信等）大（dà）、中、小（xiǎo）型企事（shì）业单位实施（shī），效果显著，并为产品的进一步完善（shàn）提供的（de）宝贵的积累。目前最新的系统（tǒng）蕴涵包括“一键（jiàn）建立考核”在内（nèi）的诸多亮点，新（xīn）版（bǎn）本系统推出后，已在几家（jiā）企业成功实施，并受到（dào）客户较（jiào）高的评价！
系统做为绩效管（guǎn）理工作（zuò）的信息（xī）工具，封装科学的考核体系，本着科学、高（gāo）效、易用的宗（zōng）旨（zhǐ），从组织战略目（mù）标出（chū）发进行组织机构和岗位的划分（fèn）管理（lǐ），在此基（jī）础上，分解组（zǔ）织战略目标为周期（qī）性工作计划，到各下属（shǔ）机构及岗位。合理组织绩效指（zhǐ）标库的关键绩效指标为考核模（mó）板（bǎn），支（zhī）持周期（qī）性考核工作实施。横向，纵向的考核对比分析
，支持（chí）管理者把握目标完成情况，帮助员工了解个人工作情况（kuàng）。让考核工作在一个沟通便利（lì），操作（zuò）简便，功能强大的平台上进行!
