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财务(wù)管理(lǐ)的基本原则(zé)包括系统性原则、现金平衡原则(zé)、收(shōu)益风险原则以(yǐ)及利(lì)益协调原(yuán)则。
1、系统(tǒng)性原则是(shì)指财务管理(lǐ)是集团各成员企业管理系(xì)统的一个子系统,它本身又由筹资管理、投资管(guǎn)理(lǐ)、分配管(guǎn)理等诸多子系统构成。
在财务管理中坚持系统性原则,是财务(wù)管理工作的首(shǒu)要出发点,它具体要求做到(dào)三点。
第一点是(shì)整体优化,只有整体最优的系统才是最优(yōu)系统。
第二点是结(jié)构优化,任何系统都是有(yǒu)一(yī)定层次(cì)结构的层级系统,在企(qǐ)业资源(yuán)配(pèi)置方面,应(yīng)注(zhù)意结构比例优(yōu)化,从而(ér)保证整体优化(huà),如进行资金结构、资产结(jié)构、分配结(jié)构(gòu)优化。
第(dì)三点是环境(jìng)适应能力强,财(cái)务管理系统必须保持适当的(de)弹性,以适(shì)应环境的变化而变化。
2、现(xiàn)金平衡原则是指在财务管理中,贯彻(chè)的是收(shōu)付(fù)实现制,而非权责发生制,客观上要求在财务(wù)管理过程中做到现金(jīn)收入(流入)与现(xiàn)金支出(流(liú)出)在数量(liàng)上、时间上达到动态平衡,即现金流转(zhuǎn)平衡。保(bǎo)持现金收支(zhī)平衡(héng)的基本方法是现金预算控制。现金预算可以(yǐ)说是筹(chóu)资计划、投资计划、分配计划的综合平衡,因而现金预算是进行现金流(liú)转控(kòng)制的有效工具。
3、 收益(yì)风险(xiǎn)原则是(shì)指(zhǐ)在财务(wù)管理的过程(chéng)中,要获取收益(yì),总得付出成(chéng)本,而且面临风险(xiǎn),因此成本、收益(yì)、风(fēng)险之间总是相(xiàng)互联系、相互制约的。财务管理人员必须牢固(gù)树(shù)立成本、收(shōu)益、风(fēng)险三位(wèi)一(yī)体(tǐ)的观念,以指导各项(xiàng)具(jù)体(tǐ)财务(wù)管理(lǐ)活动。
4、利益协调原则是指企业在进行财(cái)务(wù)活动时,离不开处理与所有者、债权人、经营者、职工、内容各部门、债务人、被(bèi)投资企业、国家(政府)、社会公众等利(lì)益主(zhǔ)体之间的财务关系(xì)。从这个角度来(lái)说,财务管理过程(chéng),也是(shì)一个协调各种利益关系的(de)过程。利益关系协(xié)调成功与否,直(zhí)接关系到财务管理目标(biāo)的实现(xiàn)程(chéng)度。国家法(fǎ)律法规、企业契约(合(hé)同)、企业章程及内部财务(wù)管理制(zhì)度,均是企业处理财务关系的规范。
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