蓝软客户（hù）通5000XP通过全新（xīn）的营销（xiāo）手段完美的替换了传统企业陈（chén）旧的管（guǎn）理模式，以（yǐ）全新的工（gōng）作理念，高效的（de）以管（guǎn）理客户为核心，实现了企业电（diàn）话（huà）营销、信息营销和市（shì）场营销的高效科（kē）学管理模式，从而达到最（zuì）好、最快、最安全的高校科学管理（lǐ）模式。当然，蓝软客户通5000XP还为（wéi）用（yòng）户（hù）构建了（le）企业（yè）信息化，能（néng）够持（chí）续发展营销中心，避免企业出（chū）现信息渠（qú）道不（bú）畅、客户资源无故流失、管（guǎn）理（lǐ）监督不力等弊端。另外，蓝软客户通形成了以（yǐ）企业为主（zhǔ）体（tǐ）的信息化高度集中，在（zài）科学的监督模（mó）式下保证企业（yè）健康快（kuài）速发展，需要的朋友（yǒu）不妨（fáng）下载尝试一（yī）下吧。
1、查阅指导：帮助管理人员实时了解营销人员（yuán）与客户的洽谈、进展及绩效、并帮助指导任务完成进（jìn）度，及时做出应变策划，实（shí）现预（yù）定目标。
2、任务（wù）管理：使营销人员（yuán）对工（gōng）作任（rèn）务更清晰、工作安（ān）排更合理，减（jiǎn）少工作漏（lòu）洞。
3、决策管理：方（fāng）便管理人员给业务人员实时下达任（rèn）务（wù）、并监督完成状态。
4、客户（hù）反（fǎn）馈：让管理层全面掌握客户群心（xīn）理、产品情况（kuàng）、人员（yuán）运作状态。更好帮助管理层（céng）制定正确计划（huá）及高效的策略（luè）。
5、公告（gào）通知：实时传达企业最新信息，实时凝（níng）聚人员，领先的应（yīng）变市场竞争。
6、提（tí）醒管理：提醒（xǐng）营销（xiāo）人员按时完成（chéng）重要任务（wù）、拜访客户及准时（shí）参（cān）加公司活动。
7、内部（bù）通讯：让内部（bù）人员在不同工场所（suǒ）实时交（jiāo）流，提高（gāo）工作效率并井然有（yǒu）序。
8、附送资源：蓝软（ruǎn）客户（hù）通5000XP了内置了大量（liàng）的客户资源信息，包（bāo）括近（jìn）20多（duō）万（wàn）家企（qǐ）业通信信息。
产品差异化的（de）程（chéng）度低
产品生命周（zhōu）期（qī）所能带来（lái）的利益总价值高
顾客（kè）购买频（pín）率高
顾客（kè）对于交叉销售、升级购（gòu）买的反（fǎn）应好
企（qǐ）业文化偏向合作而（ér）非竞争
和顾客（kè）间的（de）关系偏向多对多
蓝软客户通的优势：运行成本（běn）低，实施难度小，周期（qī）短，见效快，投资回报率高（gāo）。
1、提（tí）高软件的工（gōng）作效（xiào）率
2、优化软件部分使用（yòng）频率
3、修复部（bù）分补丁BUG
